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| 课程名称 |
创造良好环境 建立高效组织
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| 主题标签 | 相同主题的课程 >> | 结构与流程 | |
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| 本品讲师 | 常扬 (更多专家) 订购量大时建议用目录方式订购>> | |
| 价格详情 | 共3盘, 实付 21 元。 | |
| 本品规格 | 3张VCD 全部使用优质光盘,数据持久稳定 | |
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常 扬
宜家(IKEA)中国人力资源总监,常扬先生于1988年毕业于北大天体物理系,之后开始在酒店培训部任英文培训师。曾先后担任中国大饭店、博士伦(中国)公司HR经理、生力啤酒中国区HR经理、法国布尔电脑集团薪资福利经理、诺基亚中国及香港地区的薪资福利经理并为诺基亚全球管理团队成员。常先生于2003年加盟宜家公司,担任中国地区人力资源经理职务。
讲座介绍:
课程精要: 在企业发展战略中,人力资源工作要配合企业的整体发展策略。 建立一个高效的一个团队,需要摆正领导与员工的关系,国外公司的一些经验值得借鉴。 企业要为员工提供长期发展的可能。
要点提炼:
1、人力资源实际上是企业的整个的管理过程。
2、人力资源工作不是去管理别人,首先应该去帮助别人。
3、在非正式的表现评估里面,我们需要做好两点。一个是及时准确,一个是发现优点。
4、非正式的工作表现管理非常重要。
5、提供确保组织商业成功的理念。
6、善于接收员工多方位的反馈。
7、每个公司都依赖于顾客的忠诚程度。
宜家(IKEA)中国人力资源总监,常扬先生于1988年毕业于北大天体物理系,之后开始在酒店培训部任英文培训师。曾先后担任中国大饭店、博士伦(中国)公司HR经理、生力啤酒中国区HR经理、法国布尔电脑集团薪资福利经理、诺基亚中国及香港地区的薪资福利经理并为诺基亚全球管理团队成员。常先生于2003年加盟宜家公司,担任中国地区人力资源经理职务。
讲座介绍:
课程精要: 在企业发展战略中,人力资源工作要配合企业的整体发展策略。 建立一个高效的一个团队,需要摆正领导与员工的关系,国外公司的一些经验值得借鉴。 企业要为员工提供长期发展的可能。
要点提炼:
1、人力资源实际上是企业的整个的管理过程。
2、人力资源工作不是去管理别人,首先应该去帮助别人。
3、在非正式的表现评估里面,我们需要做好两点。一个是及时准确,一个是发现优点。
4、非正式的工作表现管理非常重要。
5、提供确保组织商业成功的理念。
6、善于接收员工多方位的反馈。
7、每个公司都依赖于顾客的忠诚程度。
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