中国民营制造业如何导入全面系统管理  

张明贤
　　美国南哥伦比亚大学工商管理硕士,现任脱普生企业管理咨询有限公司董事总经理。服务的客户有: 浙江新光饰品、浙江年年红实业、东阳柏威合成纤维、义乌市绿岛工艺品、中国工商银行（深圳分行）、中国建设银行（东莞分行）。
 
讲座介绍：
企业团队最重要的是决策者是快速的、高效的决策在争取和放弃之间的选择， —— 那么如何让企业的执行者、推动者共同协助决策者的决策？
系统管理的优越性提高企业的管理效率和执行效率， —— 那么如何整顿企业、进行组织的架构调整呢？
企业的核心竞争力是企业的致胜法宝 ——那么到底它的来源何在，又该如何加强？
复杂得管理状态下，现今的民营企业家将如何彰显英雄本色？

走进本期讲座，全面竞争的战略、标准系统的管理将引领中国民营企业走向辉煌的成功之路！