团队执行力  

中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。

1. 培训收益：提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。

2. 课程特色：实战、理论、幽默、激情.培训方式：互动、教练式
 
3. 适合对象：企业全体干部团队

4. 讲师简介：陈永亮
   深圳市管理咨询行业协会副会长
   深圳市专家委员会管理专家
   广东省九六年度10大先进科技工作者
   2004年深圳“特区之子”
   2004年中国培训业两位杰出领袖之一
   陈老师是中国为数不多研究执行力，同时将企业做到全中国行业第一名的实战型专家、企业家；
   陈老师在世界著名的NIKE公司从员工做起，直到进入中国区高级管理层；
   陈老师不但是一位实战型团队执行力训练大师，更是一位优秀的CEO。
 
授课风格：风趣幽默、激昂有力；专业知识扎实，实战经验丰富；系统的理论与经典的案例结合，寓教于乐；融贯中西，结合古今，毛泽东军事思想与企业管理相结合，令你的经营管理长期制胜，独具一格。
 　 　
客户名单：大庆油田、中原油田、TCL集团、深圳商业银行、建设银行广东分行、平安保险、奋达音响集团、广东侨鑫集团......

学员反馈：课堂氛围热烈、融洽，他生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，形象生动，记忆深刻，总是让我们笑声不停，掌声不断，能达到寓教于乐的功效，使我们的工作受益匪浅，不 枉此行。

◆ 课程提纲：
 ·什么是执行力？
·团队是执行的基础
·团队执行力病因分析及解决方案
·企业发展五道生死关
·四类员工的情景领导
·流程问题
·优化执行力流程的十大步骤 
·士气问题解决方案
·激励员工的方法
·建设服从文化