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游昌乔-危机管理中的媒体应对方法 6VCD

内容简介
曾经有企业家感叹:在当今社会,企业与消费者的力量对比之下,企业永远处于弱势。的确如此,随着新闻媒体和监管部门的压力加大,企业任何一个微小的疏忽,可能都会导致无法挽回的灾难。而媒体也是典型的双刃剑,挥舞得好,可以击退危机的侵袭;挥舞得差,则会伤害自身,更深地陷入危机。本课程从危机公关角度出发,以危机处理的方法、步骤和技巧为基点来进行探讨,既有丰厚的理论,又有实操的方法,更有精彩的案例解析,帮助您的企业从容面对媒体,彻底摆脱公关危机。

著名危机管理、公共关系及品牌管理专家。基业长青危机管理及公关顾问公司总经理。危机管理6C管理理念和危机公关5S原则的创导者,鹰派品牌管理理论和鹰派品牌塑造9段论的创导者,被业界和媒体誉为“中国危机管理第一人”、“鹰派品牌管理专家”。曾经担任外企、中外合资企业、民营企业营销总经理、董事总经理。多家著名大学的EMBA班特聘教授。多家媒体的特约专家撰稿人。多家著名企业危机管理及品牌管理顾问。课程部分听众来自:IBM、DELL、可口可乐、百事可乐、海尔、联想、移动、联通、电信等企业

本课程适宜学习对象:
企业中高层管理者;危机管理小组组长、新闻发言人;公关部、客服部经理;客户服务一线人员及市场一线人员

本课程学习目标:
了解危机管理的原理
掌握危机公关的三期攻略
掌握危机公关的5S原则

课程目录:
第一讲 危机管理
1.前言
2.危机管理体系
3.危机公关:突破“十面埋伏”攻略

第二讲 危机公关准备期攻略(上)
1.正确认识危机的特点
2.认识媒体的双面性
3.领导人具备敏感的危机意识

第三讲 危机公关准备期攻略(中)
1.在第一时间研究应对措施
2.明确危机处理的原则
3.对前景充满信心

第四讲 危机公关准备期攻略(下)
1.同仇敌忾 一致对外
2.以最快速度化解危机
3.建立畅通的信息渠道
4.一分钱做事 一毛钱做秀

第五讲 危机公关进攻期攻略(一)
1.要有令行禁止的团队
2.内部公关是外部公关的前提
3.确保首席危机官的权威

第六讲 危机公关进攻期攻略(二)
1.每个人都在媒体的注视中
2.充分调动资源
3.要有系统安排
4.权威媒体的支持

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