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 NLP业务团队管理-创造销售奇迹   打印《NLP业务团队管理-创造销售奇迹》大纲介绍。

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★ 内容简介:

  中国地区首度发行!强力打造超超级业务团队!之20项黄金法则!

★ 尚致胜——国际著名NLP行销导师

  尚致胜老师是世界生命素质工程学的创始人,亚洲地区首位获得神经语言程式学(NLP)鼻祖理查·班得勒博士亲授的“国际NLP执行师”及“人类设计工程学”和“说服工程学”认证的著名培训讲师。接受过尚致胜老师培训及辅导的国内外知名大中型企业已达数百家之多,如联想电脑、中国电信、工商银行、北京控股公司、万科地产、华远地产、各大保险公司等知名企业、公司均是尚老师理念的受益者。2002年7月尚致胜老师荣登“中国十大杰出培训师”之列!

  《创造销售奇迹》是致胜管理系列中专为销售业务经理人制作的一套光盘教程,国际著名NLP行销导师——尚致胜以最直接的方式直击中国企业销售业务团队和业务经理人普遍遇到的问题和存在的误区,融合NLP及说服工程学(PE)的理论精髓和实战技巧,研发出制造销售奇迹的20项黄金法则!业务经理人将运用这套全新的管理理念,营建一支极具战斗力的超级业务团队!以达到迅速倍增团队销售业绩的目的!

课程目录
  ◎ 经理人的五大角色

  ◎ 建立超级团队六大法则

  ◎ 如何选人和用人

   如何指导与监督工作

  ◎ 设定明确的评量标准

   怎样提升队员的自我价值

  ◎ 如何激励与奖励队员

  ◎ 选择好的领导模式

  ◎ 奖励队员的五个原则

   如何对队员进行持续不断训练

  ◎ 制订工作计划的方法

   如何满足队员的基本需求

  ◎ 应用80/20法则创造业绩极大值

  ◎ 智囊团与质量圈的运用

  ◎ 如何召开脑力激荡会议

  ◎ 保持良好纪律的五大方法

  ◎ 解雇员工的四个法则

   怎样做到以身作则

  ◎ 如何建立亲和力

  ◎ 超级经理人的心态调适

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