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目前我国的服装企业大多属于单体的家族企业，这主要是指企业的所有权、经营权及两者的控制权为同一家族所有的企业。家族企业受血统关系的影响，在企业创办初期会起到积极的作用，如家族成员能在资金、经验和人性化等方面互相支持，突现出很强的凝聚力。但是随着企业经营的不断发展，这种家族化企业的不利一面将会显现，它会随着家族企业的成长不可避免地出现。
重点阐述：企业的战略、人力资源、文化传承、品牌运作、市场营销与国际市场的综合竞争力等等问题。

药方一：透视中国服装家族企业的战略误区

药方二：解析中国服装家族企业的人力资源瓶颈

药方三：探索中国服装家族企业的股份制治理结构

药方四：聚焦中国服装家族企业的品牌运作

药方五：运筹中国服装家族企业的市场营销

药方六：强化中国服装家族企业的国际竞争力

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