导购管理＆培训动作分解  

内容提要：

１、激励导购的三个“绝招”。

２、导购培训的常见误区展示。

３、导购心态训练推荐方案与话术。

４、迅速提升导购实战技能的培训方案实例。

５、保证培训教材实战性能够与时俱进的“吸星法”。

魏 庆
1、“理念到动作”营销培训创始人，主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。
2、先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团、科龙集团、TCL集团、创维集团等国内外几百家企业提供过实战营销培训服务。
3、独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目，并深入一线辅导企业实施。
4、魏庆先生是《销售与市场》等多家营销权威媒体特约撰稿人、专栏作家，出版了系列培训光碟和四套营销专著，其专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。详细了解魏庆先生请登陆网站http://www.head-to-hand.com 或head-to-hand@head-to-hand.com,与魏庆先生互动