战略性企业绩效管理  

 薛建林
薛建林，《前沿讲座》特邀专家，资深管理咨询顾问，世纪纵横（北京）管理咨询公司高级合伙人、副总裁。

专注于企业战略规划与战略实施、企业绩效管理、集团管理模式设计、财务管理等，曾在北大纵横咨询管理公司担任高级合伙人、副总经理。薛建林先生曾在某知名中央大型企业集团总部工作七年，担任过总经理秘书、部门负责人，总会计师助理、董事会秘书等职务，在集团战略与投资管理、财务管理等领域积累了丰富的管理实战经验。

薛建林先生多年从事管理咨询工作，已为中国数十家企事业单位或政府机构提供过管理咨询服务，特别在集团化大型企业管理咨询领域积累了丰富的管理咨询经验。薛建林先生所咨询服务过的客户满意度高，众多咨询项目连续续单。

薛建林先生培训经验丰富，曾为数十家企业进行了基于问题导向的管理专题内训服务，亦为政府机构、行业协会、媒体、高校以及其他各种单位组织的相关培训活动提供专业培训。
 
 
讲座介绍：
企业家们的口头禅：
最大的挑战对手是自己
心有多大，舞台有多大
超越自我
企业家的优劣势：
经验与自信就是企业家的优势，也是企业家的障碍
企业家自我认知的三个阶段：
信心不足，谦虚，宽容
极度自信，固执，有个性，唯我独尊
自信与谦逊，开放，包容
企业家自我认知对企业经营的影响。
中层管理折得突出问题：
角色错位
惯性思维——归罪于外
感性思维——忙就是好