中央电视台《对话》之一《名人焦点访谈》  

洋管理水土不服？　
  对话人物：吴士宏、郭广昌、吴亦兵等
   曾经有着16个人创造16个亿的辉煌业绩，曾经下大决心花大价钱请来国际著名的管理公司；也曾经成功上市，可仅仅两年便不幸沦为高科技股中的第一支ST。此事构成了困扰中国企业的“实达现象”。这一切究竟是为了什么？
   精彩观点：吴亦兵：不要寄希望于一个咨询公司。能从黑屋子里头拿出来一个方案说照此来说，你照着学吧，我们能解决所你的有问题！肯定注定是失败。
  郭广昌：麦肯锡应该成为你的一个对话者，通过这个对话提高你自己，还是说让麦肯锡来告诉我一个方案，我去怎么怎么去做！那样太冒风险了。
  吴士宏：我认为今天国际上的大的咨询公司应该没有一个能够深入地了解真正中国企业的核心文化。这就是所谓的地域文化，加企业文化，加中国文化，使得外来的顾问公司，非常难以接触到真皮层。

  回国创业
   对话人物：一个是网通总裁田溯宁，因建立了纳斯达克交投最活跃的中国网络股亚信被称为“中国因特网的建筑师。一个是UT斯达康公司的总裁吴鹰，曾被《商业周刊》评选为拯救亚洲金融危机的亚洲50位明星中的一位。
   精彩观点：记得我刚到美国的时候，在洛杉矶一下子感到孤独，那时看到一个非常高的楼，楼上有个王安的广告，就是中国人的名字WANG，一个中国人在美国也能像王安取得那么大的成功。现在在华尔街日报的纳斯克报表上，每天都能看到中国人的公司：亚信、UT斯达康、新浪……这条道路实际上代表着中国的企业走向世界，上市不是目的。

  团队为王（上、下）
  对话人物：神州数码团队VS惠普团队
    什么样的企业文化能使员工心有灵犀？什么样的团队建设能使企业生机勃勃？对话栏目把团队训练搬进现场。红色的神州数码团队，蓝色的惠普团队，三轮游戏角逐，同是优秀团队，谁能最后胜出？……
精彩观点：
    郭为： 因为我觉得一个好的团队一定是通过一个训练得到的，我们最简单看到在足球场上一个好的足球团队能够取得非常好的成绩，我们经常讲像德国队、像法国队都是非常好的球队，在企业里面一样是这样。 
    孙振耀： 我想三个和尚没水喝的情形，几个方面来看这个事情的发生：一个是分工不明确，应该谁做什么事情，可能之间没有协调、合作的一种方法；第二方面是这个团队里面可能缺乏一种文化，这个文化就是如何把团队的成果摆在第一优先的位置，这是另外一个因素。 

  长虹高层人事变动
   对话人物：赵勇（长虹集团总裁）
   长虹最近经历了最高层的人事变动，一个变成了三个。这个中国家电业的巨头的一举一动都牵动人心，下至消费者，上至中央领导，无不震动。长虹的两位老总来到了对话现场。……
   精彩观点：长虹一个好领导变成三个了，将来那两个退了，还有两个好领导。倪润峰当年肩扛长虹大旗，其实不是真扛，而是为了发展他那个企业。

  两岸髓缘
    精彩观点：庄妍：非常高兴看到你，之前我非常想念你，但总是没有机会看到你。今天总算是圆了我的梦，非常地感谢你为我损出骨髓救我性命。
   黄煜儒：其实我也蛮多感谢你的地方。我觉得要感谢你的父母，还是那些支持你的人，因为他们没有放弃你，一直锲而不舍。没有他们坚决的寻找，我是没有把骨髓捐你给的机会。我只是顺手推舟，我不敢居首功。

  成长的烦恼
    对话人物：国务院发展研究中心研究员吴敬琏、台湾华人竞争力基金会董事长石滋宜
    今天坐在这边将一起来谈一谈大家在企业发展的过程当中所面临的一些困扰和一些烦恼。我们今天的两位嘉宾说来也挺巧的，他们是一对好朋友，同时他们也非常的关注中小企业所面临的很多问题。
    精彩观点：吴敬琏：法人都是独立的人，它跟我们中国的社会不一样，宗法社会不一样，宗法社会一个人成年了，18岁了，哪怕50岁了，只要他老子在，他都不是独立的人。这个在现代经济里面不是这个概念，你不能够去随便调配你参股的 控股的公司的资金的
    石滋宜：事实上多元化的经营是对于一个企业家来讲是最大的陷井，除非你在某一个领域里面你是第一，否则的话你绝对不要去做第二个事业。你要做专，要非常的专。 

  MBA与职业生涯
    对话人物：杨伟强：TCL执行副总；谭海音：哈佛商学院MBA、易趣网CEO；
    李军：国务院学位办副主任；刘吉：中欧国际工商学院执行院长；张斌：中国对外运输总公司总经理；刘持金：泛太平洋管理中心总经理；杨壮：北京大学EMBA项目主任。
    在很多中国人的心目当中，读一个MBA就等于找到了一条通向成功的职业经理人，或者是企业家的捷径，所以在中国出现了很多读MBA、办MBA的热潮。有了MBA，我们真的能够达到成功的彼岸吗？

  对话百期特别节目
   对话人物：UT斯达康（中国）有限公司总裁兼首席执行官吴鹰，亚信科技（中国）有限公司总裁兼首席执行官丁健，红石实业董事长潘石屹，华立集团董事长汪力成
   中国铝业公司总经理郭声琨，时代集团董事长彭伟民，美商网全球副总汤姆，爱立信中国区总裁杨迈，中国风险投资管理公司康典。
   在今天，我们《对话》百期节目当中我们将会搭建一个平台，我们将邀请两位特别富有创业激情的年轻人在节目现场，来完成一次和资本的对话。当然了我们也给这两位年轻人请到了一个阵容很庞大的顾问团，他们是由老中青三代企业家来组成的。
   今天其实我们要谈的是风险投资，到底要不要出一笔钱。那么在出钱之前，我们先来问一下大家，虽然我们今天是一个模拟，大家觉得我们今天该给你们模拟多少数额的一笔风险投资基金？

  告诉你一个当代的中国
   对话人物：文化部部长孙家正，国务院新闻办公室主任赵启正 
   随着各国人民之间这种距离越来越短，相互之间的这种理解、沟通和交流就显得更加重要。中国一直有两个人非常尽心尽力地在为中国的对外交流和理解、沟通工作上并肩作战。 

  致富思源 富而思进
   对话人物：正泰集团董事长南存辉（2002福布斯中国百富），德力西集团董事局主席胡成中（2002福布斯中国百富）
   很多人，我想一定都会有兴趣知道这两家企业的领头人，在二十多年前他们都是做什么的，有人说他们是做小买卖的，到底是什么小买卖，买卖小到什么程度，我想所有这一切，只能请出我们的嘉宾才能得到答案。

  对话中国足球产业
    对话人物：重庆力帆足球俱乐部董事长尹明善、上海申花SVA文广足球俱乐部副董事 长、原上海申花足球俱乐部总经理郁知非
   《体坛周报》副主编马德兴、北京雷诺国际体育经纪有限公司总经理刘奕、 北京东方体育经纪有限公司总经理王渤、德国科隆体育学院博士刘晓非、万盟投资管理有限公司王巍、《足球报》记者苏葭
   中国男足打进了世界杯的决赛圈，一方面是圆了国人44年来期待足球，特别是期待男足能够冲出亚洲走向世界的一个梦，同时也给中国足球产业的发展带来了一个很好的机遇和广阔的空间。那么今天的节目我们将和各位一块儿来对话足球产业。

  中国企业家面对变革
   对话人物：李书福：中国吉利集团董事长；张朝阳：搜狐公司CEO；柳传志：联想集团董事局主席；王石：深圳万科股份有限公司董事长；联合运通投资顾问管理公司董事长张树新；
   艾欣：三通企业集团董事局主席；张征宇：北京恒基伟业电子产品有限公司董事长；段永基：四通集团董事长，北京中关村科技公司总裁； 刘持金：诺基亚（中国）投资有限公司副总裁；美林证券亚洲主席刘二飞； 《中国企业家》杂志社社长刘东华； 神州数码有限公司总裁郭为
    今天我们对话节目是要谈论一本书，这本书是本风靡全球的畅销书，叫《谁动了我的奶酪》。现在全世界很多大的跨国公司都把这书当做教材发给大家，包括像通用汽车IBM等等。
    那一本书影响范围这么广，它又讲的变化的事又是我们今天节目的主题，所以我们请到的嘉宾也都是在变化的风口浪尖上的企业家，他们是中国企业家杂志200期封面人物当中的一些代表。 中央电视台《对话》之一《名人焦点访谈》　中央电视台《对话》之一《名人焦点访谈》 中央电视台《对话》之一《名人焦点访谈》