中央电视台《对话》之三《超级国企老总 、职业经理人》  

对话人物：格兰仕企业集团副总裁俞晓昌
有一家企业就是靠着大打价格战打到了全球市场份额第一的位置，这家在全球微波炉制造行业当中遥遥领先的企业，就是中国广东格兰仕企业集团。    要说起价格战，肯定人都说它一点都不新鲜，也不神奇，更不深奥，但是价格战却让格兰仕创造了一个奇迹。如今格兰仕又斥资20亿元，继续沿着价格大战的路，杀进了制冷行业，在今年第一季度的空调销售当中也取得了令人瞩目的销售业绩。
格兰仕崛起的背后，就是这样一条倍受争议的路。很多人都在问，格兰仕的这条路是不是就是中国家电制造业做大、做强的一条成功之路呢？ 

梦断资本   对话人物：美商网前CEO童家威  
美商网一直是中国电子商务B2B的一面旗帜，2001年5月它的CEO童家威突然离职，同时美商网发生了人事“大地震”，离职后童家威一直没露面，这次他第一次走进《对话》现场，讲述一个网络英雄与资本的冲突。

吴士宏空降之后    对话人物：吴士宏（TCL信息产业集团公司前总经理） 
精彩观点：我如果先想了失败我就不去做，那吃饭还可能噎死呢！我是最喜欢空降兵的人。我觉得外资企业来中国最大的贡献不是带来了资金，而是为中国培养了一批管理人才。

开启航程  对话人物：中远集团总裁魏家福    
一个跻身于世界三大航运集团的企业，一个半数业务在国门之外、雇用4000名外籍员工的大型国企。中远集团总裁魏家福以一个共产党员的身份走进《对话》演播室，讲述中远发展历程中如何走过了惊涛骇浪。

你是人材吗？    对话人物：李开复（微软公司副总裁）陈章良（北京大学副校长）   
精彩观点： 主持人：你们觉得人才最需要具备的素质是什么？    李先生：人品、智慧、团队精神、激情。 陈校长：创新、执着、自信。 主持人：为什么人品是能力里面最重要的一点？ 李开复：我们公司的精神就是，我们雇佣最好的人，但是我们完全信任他们，让他们来把握将来他们和公司的方向。所以我觉得一个人的人品有了问题，我们绝对不会考虑他。

中国企业国际竞争力系列二——泰康人寿    对话人物：泰康人寿保险的董事长陈东升    次嘉宾：曹远征：中银国际控股有限公司首席经济学家；汤敏：亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家；王聿中：中宏人寿保险有限公司副总经理；杨海珍：中国科学院研究生院管理学院副教授；王冉：易凯资本有限公司首席执行官 
 面对竞争，有一位企业家在一次演讲当中充满自信地说，我从不惧怕和外国公司的竞争，因为我相信跨国公司未必就能够打败本土公司。在演讲现场，这句话的话音刚落，立刻赢得了满堂的喝彩，所有的掌声都响起来了。     当时他的这种慷慨激昂给我留下了非常深刻的印象，其实这位豪情万丈的演讲者，他所领导的保险公司在五家全国性的寿险公司当中是属于成立时间很短，而且规模也远远说不上最大的 。     但是他却底气十足地说出了这句让很多人认为是豪言壮语的话。他就是1996年才进入保险行业的泰康人寿保险的董事长陈东升先生。     1996年才组建的泰康人寿已经是国内第一家获得了三A级信用等级的寿险公司，尽管说它成立时间不长、规模不大，但是成长却非常快，连续四年的盈利，让很多人都在关注。这样的公司是如何在打造自己的国际竞争力呢？   

2001年度经济人物——卫留成    对话人物：中国海洋石油公司总经理卫留成    
卫留成所领导的中海石油创造了一系列不同寻常的纪录，是一个国际化程度非常高的公司。而且他们的作业地点，大家看，也在那样一个蔚蓝色的海洋上。他们这个老总卫留成却来自河南的山区农村，吃着玉米和红薯长大，他有时候甚至挨过饿、吃过树叶，他父亲用上山砍柴的钱供他念完了北京石油大学。之后在石油战线一呆就是30年，从一名测井工人走到了今天，  

首钢罗冰生    对话人物：首钢集团党委书记董事长罗冰生    次嘉宾：清华大学经济管理学院教授金占明；中国社会科学院研究员李毅；中国人民大学经济学院教授李义平     
首钢为什么会从传统的钢铁行业转向新兴的高科技企业呢？这家有着80多年历史的超大型企业在跨度如此之大的一个转型当中，他们会遇到些什么？他们又有着怎样的思考？     面对这样的变化有人说首钢似乎不姓钢了，也有人说首钢的转型是大老粗玩起了绣花针；我想不管他们怎么说其，实他们都非常关心首钢这条路是怎么走过来的，首钢的未来将会是怎样的。

中国企业的国际竞争力系列之四——中集集团    对话人物：中集集团总裁麦伯良    次嘉宾：北京国立民生经济研究所所长华生；国务院体改办研究所研究员高思纪；首都经贸大学公司问题研究中心主任刘继鹏；国家经贸委企业改革司司长邵宁；外经贸部研究院跨国公司研究中心主任王志乐
有一个人，他名气不大，可是他带领自己的企业用十五年的时间，把它从濒临倒闭做到了同行业的全球第一。而且在2001年中国上市公司的投资价值评比当中，这家公司仍然名列第一。 他就是我们今天节目谈话的主嘉宾麦伯良先生。今天我们仍然请到了一些特别的嘉宾和我们一起参与，谈谈关于中国企业如何提高自己的国际竞争力，实现自己成功的国际化道路的这么一个话题。  

 2001年度经济人物——马蔚华    对话人物：招商银行行长马蔚华  
 招商银行是一个规模非常小的银行，由于它在市场上率先推出了两个颇受欢迎的金融产品而脱颖而出，但是市场上很快出现了大量的同类型的产品，这样招商银行的产品优势正在一点点的丧失。与此同时，国外的银行也正在进来，这种情形真可谓前有狙击手后有追兵。那么我们今天请到的嘉宾马蔚华先生就面临这样一种竞争格局，

中国企业国际竞争力系列三——大唐电信   对话人物：大唐电信科技产业集团董事长周寰
次嘉宾：西门子（中国）有限公司信息与移动通讯集团首席技术官李万林博士；大唐移动通讯设备公司副总裁兼总工程师李世鹤；中国社会科学院经济研究所资本研究室研究员张平博士；国家知识产权局副局长田力普；经贸委技术进步与装备司司长周建平
有人说，大唐撑开了一个钱口袋，就等着接钱了。但是更多的人表现出的却是谨慎的乐观，甚至是担忧。毕竟把一个技术标准转化成为运营标准，它后面的工作还很多、还很难。
所以一个企业通过自己的技术进步，甚至通过提出自己的国际技术标准来实现自己国际的竞争力，是不是可行呢？该做哪些准备呢？   

平安保险的海外军团    对话人物：平安公司常务副总经理孙建一      
精彩观点：：海外军团不是唯一的与国际接轨的方式，以前还采取过很多措施。但外脑引进确实是平安感到非常有效的一种方式。安达信第一年给平安核数的时候，提出了２００多条改进意见。 当时有一些人说：我们的一些财务处理是中国特色，安达信不答应，如果是这样，他们只能出具保留意见的财务报告。最后，平安的管理层坦然接受改进。从此，经营的规范化、财务的透明度、精算的标准化成为平安自觉自愿的行动。